为了认真落实企业所得税纳税评估工作，净月区局在企业所得税清算请缴结束后，就立即着手进行企业所得税纳税评估工作，截止日前，比较圆满地完成了此项评估工作，具体做法是：

      一是统一领导，划分职责。为了圆满完成此项评估工作，由局主管领导担任评估小组组长，组员为各业务科室科长，下设办公室在税政科，负责组织，协调总结工作。具体评估工作由各管理科所负责具体实施，做到任务明确，责任明晰。

      二是人机结合，筛选评估对象。评估对象的筛选是本次纳税评估的头等大事，为了更好选择好评估对象，及时发现企业所得税管理中存在的问题，区局采取人机结合方法筛选案源，即在V2.0中将纳税人的报表数据的逻辑关系认真筛选，最终共选出10户有代表性的纳税人作为评估对象。

      三是认真实施评估，解清评估疑点。各管理科为具体评估人员，他们针对通过机器筛选出来的疑点问题，认真分析、整理，从不同角度向纳税人的法人代表，财务人员、仓储人员及相关人员进行询问，同时对举证的材料、数据进行实地核实，一一解决疑点，使纳税评估工作顺利完成。

      四是总结评估经验，堵塞税收征管漏洞。区局要求认真总结本次评估方法与经验，及时发现纳税人容易发生的错漏环节，及时堵塞税收征管漏洞，认真解决实际问题，从而建立起良好的征纳关系，创造和谐的税收环境。