自税收执法考核子系统年初试运行以来，长春市二道区国税局高度重视、完善措施、狠抓落实，四、五、六、七月份实现了考核指标零过错的好成绩，在7月11日召开的全市国税系统法制工作会议上，王金山副局长对二道区局取得的成绩给予了高度赞扬，市局法规处也给予了很高评价。好的工作成绩得利于该局采取了以下几项措施：

      一是高度重视，狠抓落实。税收执法管理信息系统是运用信息化手段对税收各项执法业务进行监督、考核，有效地解决了税收执法不到位，责任不落实的问题，对强化执法监督，提高税收执法人员依法执政的能力具有重要意义。区局高度重视此项工作，召开局长办公会议，成立领导组织机构，明确各单位任务责任，确定考核管理员、信息管理员和系统管理员，划分业务请答对象和申辩调整范围。要求各部门要积极沟通，密切协作，各负其责、各司其职，确保系统如期、保质保量上线运行。

      二是认真学习，强化培训。为保障系统试运行工作的顺利进行，区局从一开始就狠抓学习培训，组织干部对省局《税收执法考核子系统管理办法》及《关于补充〈吉林省国家税务局税收执法考核子系统管理办法〉中有关规定的通知》进行系统学习，重点学习省局推广组制作的执法考核子系统学习课件。区局多次召开了有针对性的业务辅导会，使区局干部及一线执法人员尽快的熟悉和掌握了执法考核子系统使用和操作。

      三是完善措施，提升管理。区局对三月份之前的系统考核情况进行了认真分析研究，找出过错产生的原因 ，及时召开业务协调会，逐条完善改正措施，提升管理水平。要求科、所信息管理员每个工作日要定时查看考核子系统的税收执法情况，对系统中预警监控提示的税收执法过错行为，及时告知部门领导和相关人员，各科所要认真分析产生过错的原因，对属于无过错行为的，在规定的申辩调整期内及时申辩调整。不断提高基础信息采集的准确率和数据导入的正确率，减少甚至杜绝系统考核中执法过错行为的发生。

      四是落实责任，严格考核。为规范税收执法行为，促进税收执法水平进一步提高，区局结合税收执法考核子系统管理工作，推行执法考核和责任追究制度。考核管理员负责区局执法考核子系统的考核、过错责任追究、执法通报编辑、综合评比及资料上报。区局按目标管理考核办法的规定，针对不同性质、不同原因的具体过错，采取不同的惩罚措施，促进税收执法考核子系统管理工作再上新台阶。